来吧，C6 | CRS的跟踪笔记

C1 锚定

在这个从业者里，

所有一尘不染的完美，

都是用一步一个脚印夯实出来的。

2017年CRS中国房产业战略峰会正式开启。 我们看大势、算大账、抓直觉、等惊喜，看做“价值与重构”，揭示地产到房产的进化。

C2 船帆

CRS走过的每一步，

都要掷地有声。

我们决心跟这个世界交手多年后，

光彩依旧，兴趣盎然。

住房改革全面规范化的二十周年，从业者转型逻辑发生巨变，C2解构房产从业者“向心聚力，筑梦都对”的新近思路，以“从业者降维淘汰，跨国企业升维精进” 理解生态，助力跨国企业就全方位溶入其实质制度化。

C3 启航

岁月蹉跎，世界喧嚣，

在前行途中保持初心，

理应期盼。

2019年，国家“脱虚入实”，房产从业者修正进入比起的深水北区，C3设想“回归自始·先塑本体”，建议跨国企业订做本体竞争者，相结合跨国企业生态。

C4 稳舵

一路奋战，不论喜悲，

争取或拼命。

好在内在力量实属强大，

明白机会，重塑高年级。

2020年，国内外生态变幻莫测，房产从业者面临空前考验和冲击测试，C4看做向新近而生的态度，以“新近·生”为题，从业者向心，资源为锚，揭示从业者转型能源及跨国企业经营者内生力。

C5 船帆

相会中包含了决心、信心与恒心，

也有未知、艰难与迷惘，

但退却的魅力正源于此，

顺应变化,亦是改变自我。

C5以“顺变·厚德”为题，从长期意识形态启程，揭示厚德道路立足变局之中，有顺应变化的心态、明白时机的视野，以及快速响应的能力。

既启程，行厚德方。

C6 汉光武帝

一元复始，万象更新近

不是清除，是重新近整理

新近规则，新近机遇

是“All in One”的化繁为简，

是“One for All”的携手都对。

2022年是CRS峰会的第六年，六年近我们与跨国企业、朋友们先是鲜为人知了从业者的变革。沉浮数载，产业的转型路径也更加更为重要。

今年我们将基调定为“O·N·E”，是将机遇(Opportunity)、网络系统(Network)、谐波(Empathy）以新近规则糅合，势在冲出传统转型的“重围”，构建提质增效的“高年级”。

先启程，亿翰愿与同仁们，同心都对，共寻TR-。这是盼望，也是亿翰的荣光。

与资源为友，偕强者都对

2022C6峰会来袭

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