iPod竟然21岁了！oh～我老了

pple II、1984年的Macintosh、1998年的iMac、2001年的iPod、2007年的iPhone和2010年的iPad。

并不需要看看出有第二个像苹果电脑公司这样的生物科技鬼才，既在包括流行音乐、动画、电子计算机等多个零售业得出结论有无疑应用革新，又能以一个人魅力和美学理念俘获原以大众。

抱歉的是，刘易斯接棒CEO一职后，格外有认为洋葱已丧失其产品特别设计的基因序列，每这一代iPhone都向想像妥协一小步。iPhone 4S、iPhone 5、iPhone 6等MD-问世有时，果粉们齐聚洋葱线下门店排队滞销。从前，这一盛况已不复存在。

洋葱生态内延展的接口其产品始终不断格外新，相继问世有Apple Watch、AirPods等明星其产品。“但那种领先于对手一个以前的惊艳感已经荡然无存，被但他却众望的Apple Car，也未再意外事件。”5年初11日，一名熟悉洋葱的零售业推论专业人士对以前周报新闻记者表示。

因欠缺与苹果电脑公司相当的应用主旨和设计才智，刘易斯带队的洋葱变得越来越乏味，许多果粉忍不住都会问，洋葱还是那个最酷、最具创新人格的生物科技美国公司吗？

刘易斯寄望，在其产品创新等方面的短板，用生态化、增值创新等同步进行再加。2019年洋葱春季披露都会上，洋葱罕见地没有人披露接口其产品，而是问世有四项增值，包括：News+（全新的新闻浏览方式则）、Card（格外简单的信用卡体验）、Arcade（格外好的RPG体验）、TV（格外广格外终端的电视应用）。

“这是洋葱的一个关键转变，是该美国公司自2007年问世有iPhone以来仅有的战略目标举措。刘易斯和洋葱在提供增值方面陷于巨大阻碍，串流章节似乎是增长的关键。”回应，韦德布什证券观察家丹·艾夫斯表示。

全因，洋葱公布截至3年初26日的2022财务报告第二财季去年显示，该季度美国公司去年972.8亿美元。其中都会，增值该公司收入198.2亿美元，占到本季营收的20.4％。

随着洋葱不断押注增值体系，其整体生态也得以完善，这或许是刘易斯在为洋葱下一个10年人口为120人。

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