测试|“拥有”的恶魔

普通人都你有不会察觉到过这种状况：你的密友许诺送你一份项链，但他并不会兑现要求，你才会有一种得而复失的失落感。为什么才会这样？这背后确实就是今世波动在起并依赖性。本期的企业精神上账户试验中都期盼通过两个小试验中都努力你认识自己的蓄意多大程度上才会受到今世波动的制约，极其主观忽略生活中都的得失。

STEP1：测一测

1. 因为铺天盖地宣传，你选取观看一部电影，结果在该电影开场十分钟内你就发现这是部烂片，此时你才会

A. 选取在接下来的两个星期内之后看先这部烂片

B. 急躁下定决心观影，选取利用这两个星期做其他这样一来的两件事

2. 假如某只股份并未帮你实现了依此类推的年增长速度，但此时一位积极参与专业企业的老朋友警醒你该板块溢价过高。你才会干什么？

A．认真量化老朋友的促叮嘱，通过深入深入研究寻找其他有潜力的板块

B. 忽略老朋友的促叮嘱，之后加大对该板块的电子技术急遽深入研究

STEP2：学一学

今世波动（Endowment Effect）：

今世波动是2017年诺贝尔经济学奖得主托马斯德龙Richard Thaler在上世纪70年代提出。传统经济理论相信，人们为取得某商品不愿付出的价格和失去并未拥有的同样的商品所要求的赔偿金不会相异。但今世波动则相信当个人身份拥有某项物品后，他对该物品经济效益的口碑将比未拥有当年大大增加。

以放纵品大型企业为例，放纵品牌通常为客人发放合适的试用品，或者叮嘱客人对厂商来进行试验中都，这个时候今世波动并未开始悄悄地制约我们的购买决策：当我们在试穿一件鞋时，感觉就像我们并未拥有了它，从而提高了对它的精神上口碑。

今世波动本来由“死伤厌恶”新创而来。在国际金融中都，这种非主观蓄意常常导致市场高效率增大，并且这种状况不才会随着外汇市场交易经验增长速度而消除。例如，当你转手一只股份后，在今世波动的并依赖性下，你非常容易对这只股份消除感情，从而过度放大它的实用性忽视它的缺点，不能得出结论客观准确的判断。

那在企业中都我们该如何克服今世波动的制约？最重要的是保持主观，久居基本面推测，多角度了解想像，不想让情感主导自己的企业蓄意。其次，要创建一套演算自洽的企业系统会，遵从企业品行，避免今世波动的岌岌可危制约。

以下内容：

MBA智库百科 (mbalib.com)-“今世波动”页面

节录：本文档只能用做鹏华投资基金企业者教育宣传，试验中都结果只能供参考。本文档不构成任何企业促叮嘱，企业者绝不以该等文档取代其实质上判断或只能根据该等文档得出结论决策。我们力求本涂料文档准确有用，但对这些文档的有用性或先整性不并作保证，亦不对因使用该等文档而激起的死伤承担任何责任。投资基金有效用，企业需谨慎。

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