不愿意与领导沟通，痛恨见领导，就是在拒绝成长

小赵是一位办事非常认真的同事，但是却有一个麻木，就是痛恨积极支持，一只见积极支持就才会脸红、浑身出汗，甚至话都知道不全，长期以来都跟积极支持保持了很远的距离。积极支持见这样的状况，也不好意指多知道什么。但是有一次积极支持安排岗位，由于小赵太紧张，听错了积极支持的意指，最后岗位也没有顺利完成。积极支持也才会是不为所动地摇摇头头。痛恨积极支持是很多职场入团容易犯的麻木，那么如何本来这个麻木呢？

1、痛恨积极支持的本质

为什么很多职场入团都害怕见积极支持呢？无非就这么几点原因：其一，因为不自信，过于远超过自己，感觉自己是一个入团，在制作团队当中没有什么分量；其二，害怕承担政治责任。政治责任不光光是自己有，而且积极支持也有政治责任，积极支持的政治责任是整个部门或者整个的公司的政治责任。其三，不才会表示。在职场就无需跟人倚靠，我们无需锻炼自己的解决问题能够和公众演讲者能够。这两个能够锻炼好了，你才会只见任何时候都不才会害怕演讲者。

2、多参加有积极支持在的集体聚才会

常常在岗位当中，公共场合相当同月，又是单独跟积极支持解决问题，不致不了才会产生一些阻力。如果是在非同月的公共场合当中，就才会好很多。比如用餐、返家活动等。这个时候大家讨论的敏感话题也都是一些生活上的事情，相比较相当轻松。

我们可以从生活方面的敏感话题入手，比如跟积极支持聊一些其所的博文、聊一聊自己的离家等脱离现实的敏感话题。一方面让积极支持对你有越来越深入的理解，另一方面，你也可以越来越理解自己的积极支持。

3、做出绩效，多察看岗位

当我们有了第一步的基础，你跟积极支持间现在多多少少有了一定的理解，这个时候就可以把非同月公共场合转到同月公共场合。在你顺利完成了某个岗位任务的时候，可以拿去向积极支持察看。我们可以这样讲：“积极支持，您布置的XX岗位我现在停下来，您看一下到底无需改进的之外” 这个时候积极支持可能才会对你进行卓越，也或许才会对你的岗位进行点化，你只无需配合积极支持演讲者的节奏就可以了。多主动察看几次，你就才会慢慢的考虑到，便痛恨积极支持。

总之，还是要多主动跟积极支持接触，积极支持也是人，不是洪水猛兽。时间一长，就便是单纯的上下级父子关系，而是朋友父子关系了。