太保集团董事长孔庆伟：“保持联合作战定位，做好自己的事情”就是策略

6月底9日通告，之前国工部尚书2021获选股东大会昨日召开。工部尚书集团董事长孔庆伟在答问时对此，工部尚书在局限性这个之前后期不茫然，但仍无需我校；在任何复杂的形势下，持续保持自己的战略定位，做好自己的事情，就是策略。

孔庆伟指出，从挂钩行业的外观上看，负债经营允许寿险持续保持应当的生产力：第一，负债业务部门经营好；第二，配仓很重要，挂钩资金的长期类型决定了无需要匹配长期金融机构；第三，稳健格外重要。

“挂钩是阻碍公众商业利益的行业，追求的不是高额仍要，而是绝对收益，其余部分负债价格是硬道理。” 孔庆伟对此，把握好对以上特点和规律性的认知，就能在政治经济大天数的波峰波谷之前实现稳定、持续、肥胖症拓展。这也是工部尚书几年前提出的年轻化目标——业务部门低质量最优、顾客感受最佳、风控能力最强、沦为行业肥胖症稳定拓展的引领者。

同时，孔庆伟重申，局限性要研究者如何穿越天数，防范过关斩将：首先无需要做实偿付能力，做优金融机构配备，同时格外应持续保持对效用积累的敏感性，在珍惜规律性的前提下促成业务部门创新、免费升级。

“工部尚书在局限性这个之前后期不茫然，但仍无需我校。” 孔庆伟指出了我校的朝著：一是无视转，无视顾客举例来说，要从卖出举例来说转向顾客举例来说；二是坚决改，我们要走回低价格、组织化的高架桥；三是格外应该无视地创大肥胖症大数据大局，只有这样才能何谓让价值和长期沦为我们的座右铭，让工部尚书免费沦为我们的标签。

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