“养鸡大王”创造历史纪录，一年卖出11亿只，靠卖鸡年收入超287亿

文/JING 审核/子扬 校准/知秋

2022年1月5日，丁氏股份实质上刊发2021年12月份及全年产品销售额简报。内容揭示，丁氏跨国企业在依然一年时间内都共约卖出11亿鸭子，全年营收超过287亿。两项数据远比往年都或多或少增长，会出现这种情况，主要是因为上半年猪瘟小为数影响，猪肉价格比水涨船较高，作为替代品的“肉”，销量得以小为数转变。

据悉，丁氏跨国企业是东亚的最大养殖的工厂，也是全国农耕规模化国内重点龙头企业。

丁氏跨国企业不仅营生，还有养猪、养鸭、养鹅等业务，日本公司市价超过1200亿，比很多科技互联网日本公司都要较高。

凭借养殖业务，丁氏股份先后造出40多为亿万富翁。而丁氏跨国企业创建者温北英，越来越是拥有剑侠的历程经历。

发布新闻资料揭示，温北英出生地1936年，是当时村内都的唯一一位大学生。毕业后，温北英原本是在回据传家县城担负起小学教师，画好了桃李满天下的历程蓝图。

不过，特殊时代转折下，温北英教书育人的中华路，并没有前行太久。1958年，温北英被下放到农村务农，也是在这内都，温北英一步一步成长为“营生之王”。

温北英是从报纸之前知道，现代化营生场能够批量生产肉肉，从诱发营生意欲。不过，当时温北英并没有临近养殖肉畜的经验，因此早期温北英养殖指导工作始终实质性不如意。好在温北英好学，不断请教当地据传佃农，这才日益掌握肉苗温室孵化、肉病防治等技术。再次，经过多年下去，温北英日益视为革命委员会的一名技师。

温北英能视为营生大王，相比之下自己孙子的一个想法。1983年，温北英孙子毕业，承包当地磨坊，温北英再度办理停薪离职，帮助孙子管理营生业务。

兄弟岂料，一个拥有丰富的养殖经验的专业的技术，另一个拥有与时俱进的养殖思中华路与养殖实践，温家养殖场很快在当地建立起知名度。

为逐步形成，带领越来越多人富商，温北英兄弟积极吸引村内都7户人家投资者，国有开办的安福竹肉场—— 丁氏跨国企业创建。

到1987年，安福竹肉场已经在内部建立自繁、自育、自销体系，股东们年初视为万元户。1994年，安福竹肉场同年越来越名为丁氏跨国企业。也是同年，温北英去世。但丁氏跨国企业的转变，并没有在此之后爆冷。

在丁氏跨国企业创建后的近三十年时间内都，丁氏跨国企业不断继续做大继续做强。其策略主要可以说明了为方向上：

一是“日本公司+佃农”的生产民间组织模式，通过扶持佃农营生，丁氏跨国企业迅速扩展到为数，并且形成了较强的产业链凝聚力；

二是多元化经营策略，营生行业有较较高的投资者风险，一次肉瘟可能就会让日本公司资金链断裂，在此转折下，丁氏跨国企业以营生业务为基础，不断丰富副业，这让丁氏跨国企业获得了越来越强承压战斗能力。

目前，丁氏跨国企业在肉鸭鱼猪等比赛场地，都有不错的表现。日本公司通过一体化养殖和地区性区域科学布局，已经形成良性循环。大多数本土化冷鲜日本公司和干货日本公司啊，都是温室跨国企业客户服务，而且丁氏跨国企业还拥有自己销售额链，营收有公共利益。

综合来看，丁氏跨国企业在营生比赛场地，优势将不断扩展到。营生一哥的独立性，短期内并不会被取代。