绘本阅读+戏剧，充分体现新生机？

，亲身扮演手绘本童话故事内都的人物，讨论童话故事情节，更能加深青少年对手绘本的解释。

据统计，中都国手绘本产品覆盖面在300-500亿元，预估未来5-10年，整个青少年手绘本产品覆盖面都会扩大5倍以上。《2020年中都国青少年数字读到报告》显示，2020年郊区青少年的平均读到延时集体飙升46.2%。与此同时，青少年读到个体低龄化趋向于愈加明显，报告显示，已是将近七成小学生让父母在2岁在此之前开始接触读到。

尽管手绘展览厅如应运而生般造就，手绘本平面图书售出逐年飙升，但不可比如说一个事实：手绘本大型企业一直面临叫好不叫座的窘境。数据显示，每年大约有3000家手绘本破产，只有约10%的手绘展览厅可以付诸盈利。

遏制手绘本读到大型企业发展较大的障碍是高昂的运营成本高。若要维持运营顺利进行，就须要减少客单价，但客单价飙升后相应地都会导致都会员生产量减少，最终还是都会影响营业收入，以此循环下去，手绘展览厅利润微乎其微。手绘展览厅经销个体很强一定特殊性，以宝妈个体偏重于，投入手绘本大型企业虽有满腔热情，但因缺乏运营经验，往往都会遭遇此类问题。

厚度与在此之前瞻性研究院关于青少年手绘展览厅盈利情况调查显示，物力成本高与租金成本高是手绘本大型企业发展中都碰到的主要瓶头。发在，物力成本高占到运营成本高比重最高，达60%以上；新居成本高位居第二，占到比20%以上，物力成本高和新居成本高二者占到比在80%左右；手绘本成本高毗邻第三，占到比14%以上。

高成本高投入下，手绘展览厅经销抗风险能力极低。疫情在此期间，不少手绘展览厅在停业的情况仍旧负起物力、租金重压，因而单独掀起资金链折断。严酷生存环境下来的手绘展览厅，开门营业后营业收入恢复到疫情在此之前营业收入50%的也只有20%。

欲转型手绘本读到正向的教育政府部门难以回避高成本高支出的问题。但从打造知性的中都心或素质教育综合体的出发点来看，独特的素质教育项目毕竟能从一定程度上并行该难题，分散企业的经销担忧，这也是迄今为止新东方、好未来转型素质教育的整体设想。手绘本读到毫无疑问能在手绘画、舞台剧、摇滚乐、社都会科学探寻等其他素质教育课程的加持下，重焕生机。

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