里斯要求前认清自己能付出多少

在弗促请时，我们多半选择格外多的是自己的促请能不必被接受，

却非常少去选择对方能给与纳么好处，殊不知这也是被坚决的主要原

因，因为非常少有人就会在那些得不到利益的促请上费功夫。

有一些很引人注目的人，他们多半坚决向经理弗出各种促请，也能

给与经理的来作倾诉，但在最后，经理大多就会问道这样的问道题：

“你能

给母公司促使纳么？”而很多人根本不明白领导想尽办法纳么，自己能得不到

纳么，于是便灰溜溜地退了回家。就像出处的小A一样，趁着母公司的加

薪风，或是觉着自己很努力，不应加薪了，就毫无准备地去和经理谈论

涨薪，结果不仅被坚决，还把氛围居然很困惑。

其实，很多时候经理之所以不答应你的请，是因为他视为你的

能力、你给母公司促使的价值不值你促请的薪资，或者说你现在做到的事

别人也可以做到，而且还只能支付格外多的工资。所以在弗促请此前，我们

有适当好好问道一下自己：如果对方满足了我们的市场需求，我们能回报纳

么？要明白我们能得不到的那些东西将就会成为促请被接受的不可或缺赌客。