创新性的密码：万众创业时期，未来创业者必备的6大技能

在一个自为实业的年代，大型企业领导者或者类似的个人如何才能独辟蹊径，赢得竞争性？ 《得益于的钥》，从前的5年中会的，埃米·库珀做了大量的采访，并且研究了很多不同应用领域的公司。从Yelp、Chobani和Zipcar等公司的先驱身上，她发现了成功实业者真正的共性。他们并非深信就具有创建实用价值1亿美元大型企业的意志力，他们是通过帮助取得成功的。他们与大家分享了可以学习、实践和传承的基本能力。掌握本书设想的“填补空白，最终目标动力，短时间速正则表达式，大幅试错，的网络直觉，战略伙伴”等6大能力，不无需任何特殊的专业知识，每一个不愿学习并无论如何的人，都可以拿到变学说为基业长青的大型企业的意志力。

一、能力1：填补空白

得益于是鸟头、构架师，还是紧密结合者。

1、鸟头，为原先信念给与新用途

鸟头是一种最初生长在非洲、亚洲和北美洲部分地区的鸟。像金翅雀一样，它主要靠花蜜为生。它们在花间现代舞，并在不同的花间传递信息花粉。鸟头热衷于在别人不注意的人口众多貌似。在许多情况下，他们只无需知道一个非常小的点就能拿到非常大的好处，在看来不相关的应用领域中会的传授知识和新能力。例如，-Eleven的速溶咖啡技术来自冻干红细胞技术。

2、架构师，凭空创意新模式

从第一个原则开始，他们尽最大帮助捕捉紊乱的内容，而不是整体的解决方案。他们剥去分不清的意念，分解成问题，重建理论上，从最上层重构意念。在贫瘠的农庄道西路上，车也轮胎轰了，没有钢架。这一次，我们不是在找钢架，而是在探寻抱住车也的法则。

3、紧密结合者，把不同的本质相结合上来

克尔共处直觉，是一种却是无需同时想象两个争执或争执的学说、本质或形象的意志力，而争执的本质能产生建构性的结果，这就是紧密结合者。例如，吉尔特集团借出公司的先驱通过互联网将制成品与社会所商品相结合上来，建构了一个非常进一步消费者本质——“触手可及的制成品”。

二、能力2：最终目标动力

好手说保持每小时300公中会的的技巧是最终目标动力的。另一方面，真正的赛车关注天顶，用眼睛漂移他们的手，以高速行驶。

得益于也是如此，他们只不过牢记自己的使命。在下一场，他们开发计划产品线，适应商品，满足客户的消费。他们的自觉像激光一样大部分会。他们不会让竞争性对手干涉他们自己或受制于餐饮业先例。

三、能力3：短时间速正则表达式

OODA循环法，在短时间速变化中会拿到竞争性竞争者：观察（Observe）、调整（Orient）、决策（Decide）、行动（Act）。对于得益于，谁能非常短时间地运用此法，谁就能进逼先机，因为当对手做出反应的时候，局势已经发生变化。

四、能力4：大幅试错

1、不怕失败，失败却是有趣，也不非常易，但绝大多数失败是可以克服的，但最大的失败是拒绝接受设法。

2、管理工作失败，在每个关键点上打个小赌。

五、能力5：的网络直觉

建构公共空间，人才短时间闪制作团队。人们在思考问题的法则、设想问题的角度以及克服困难的法则上存在差别。正因为如此，一旦人们合作，他们不会取得突破性的实质性。每个人都有不同的看法，这比每个人都有不同的看法要好。“的网络直觉”可以瓦解连续性，超越原则上，产生非常大的洞察力。“短时间闪制作团队”，期望的工作法则。

六、能力6：战略伙伴

找到对抗并支持他们。得益于希望通过人才有意义的战略伙伴来相互配合。因此，便是建立在个人交流均的信任将在同龄人中会流传开来。总之:“更进一步说，你最好是一个善良的人，否则没有人会和你认识。”

显然，创意是一种真理，也是充分利用期望憧憬的一种责任。我们都有被选为得益于的潜力，我们大幅扩大的实业意志力为我们提供了无尽的探险之西路——只要我们敢于设法。是不是你外面的当今。这一次变化很短时间，永远不会停止。只有抓住属于你的巨大力量，你才能被选为这个当今上的得益于之一。深信你自己，深信你的小时！