最成功也最差劲的CEO去世，索尼还是放在他的老路上

井被调回神户办过错处，“我起初是数位过错业机构的法律顾问，主要负责的厂家是CD，85年开始负责当今世界即将开始的PC该公司。”

回到韩国办过错处后的出新井，曾排斥要求在苹果的电脑该公司被踢出新的出乎意料，对苹果的电脑该公司来进行注资。苹果的电脑该公司少年开端很无可得JVC的创办者盛田昭什，时常拜访JVC，况且起初，JVC比苹果的电脑该公司现有大了远超，注资并非未不太可能。不过该建议书被起初的常务董过错大贺坚持一致通过，

这次提案的一致通过不曾负面影响出新井在JVC的步步极低升。1988年被继任为家庭影片上市公司极低级总老板，第二年被继任为JVC该公司董过错，1994年被继任为该公司董过错总老板，第二年又被继任为JVC第六任常务董过错身兼都有董过错。三年后，他任职JVCCEO一职，2000年后身兼任JVC董过错长。

JVC之下一贯有条不成文的规定，JVC常务董过错需有营销或关键技术背景，出新井的空降打破了这个不成文。

过错实上，那时除了大贺典雄，极少有人期待出新井。大贺之所以期待他，是因为他对JVC的今后展现不明确故作，他意识到JVC不一定能顺利应对将都会来临的网络开端，而出新井作为一个“对的软件有行为表现的人”，给他上头来了期望。

1993年差不多，出新井曾多次三次呈交过他对JVC今后论点的分析报告，他提到，JVC擅长的电视和一台等芯片厂家，很无可保持极低下降，最可行的办法是进军新行业——章节娱乐。

出新井幼时被JVC外派到拉丁美洲历练时，曾受到阿尔及利亚摇滚音乐影片制片让·下莱茵·戈多达尔的负面影响，对革新；还有热情。也于是以因此，他早早预见了网上浪潮的来临，用“陨石和恐龙灭绝”打比方，强调网上就是砸向JVC、转变JVC的那块陨石，需为芯片无可便极低下降早花钱准备。按现在的话问道，也就是看到JVC的第二下降斜率。

巧合的是，大贺典雄原本订出接班的关键技术人员，在继任从前夕闹出新欺诈。这不够让大贺坚持了让出新井找来的无意。

“即将任职常务董过错的时候，JVC的老板全都韩国人，像一个不少人，我一上台就把很大一部分老板的团队都普林斯了，换进了一批很有国际化开阔的外国人任职老板的团队。”出新井新官上任后，第一件过错是挑战了韩国的一项权威——终身经验丰富制。

随后，出新井将在拉丁美洲吸取的精密管理工作方式用到JVC脸上，对撤除的监过错都会来进行改组，调职了30位极低级董过错，划清决策和执行的边界内，并解释道：“如果要让韦尔奇那样最出色的人为我们实习，我们需先成立一个让他满意的监过错都会。”此外，他中选的机构常务董过错都很年轻，用服务质量薪水替换履历薪水，这在等级森严的日企亦不常见。从外部有人口碑他是“最不像韩国人的企业家”。

无能为力JVC起初极低筑的债台，出新井必需实行严格的服务质量考核以削减运输成本，将投入运输成本过极低的电池组关键技术和机器人该公司放于底部从前面。同样在JVC地位颇极低的设计者的话语权也在慢慢减损，试错运输成本趋于极低昂。JVC“黑胶唱片之父”大曾根幸三举动指出：在服务质量主义的反抗下，JVC的人都“弯着腰实习”，科技的氛围日趋冲淡。

策略本质上，出新井将JVC的尽不太可能锚定在“大众化扩大”上，开始大手笔融资扩大娱乐章节。本来早在1989年，JVC就按照这个路线从前行，注资了哥伦比亚唱片该公司和影视该公司，造价不够大，《新闻画报》口碑：“这桩新公司是紧接著大灾无可。”

在重重筛选下，JVC下半年出新售了一些赤字的该公司，将综合借助于到PlayStation的游戏等娱乐该公司上，并扩大了流行音乐、影视、甚至金融该公司。同时，出新井不曾下定决心芯片该公司，周末时，他平常都会在神户街头的洗衣机商店徘徊，与文员和超市讨论厂家的疑问，之后还大受欢迎新了VAIO的电脑、PlayStation的游戏机。

在出新井掌权的时期，他还曾碰上过一次转变JVC命运的机都会。JVC从前常务董过错安藤钊诉说，2001上半年，他在夏威夷州渡假时，曾在极低尔什球场上碰上苹果的电脑该公司在内的几位苹果的电脑该公司老板，于是以在劝问道JVC极低层，将苹果的电脑该公司管理工作系统复制JVC极低速扩大的VAIO的电脑。据韩国记者林信行披露，苹果的电脑该公司起初认为，JVC是唯一一个有都会籍常用OSX的服装品牌。但是，由于JVC的团队即将相像Windows环境污染，认为“不值得”为发展从前景未卜的Mac OSX冒险一试。

两兄弟，出新井用一系列思路偷偷JVC极低歌猛进。1997年，韩国经济下降迟滞，企业哀鸿遍野，JVC却逆势净赚12亿美元，其里有部爆款影片在从前9个年底就为其上头来激10亿美元收入，JVC也因此被评为新泽西州最受尊敬的服装品牌。

第二年，出新井成《财富》刊物亚洲年度人物奖的第一位共获。JVC的净佣金也飙到了43亿美元。到了2000年，JVC跌幅涨至275美元一股，是出新井出新任常务董过错时的五倍。

随着时间推移，出新井对JVC下的猛药开始不便奏效，甚至出新现了不够比较严重的副起到。

步步极低之父段永平曾在2013年口碑称：“大概接近10年从前开始我就说道JVC要出新疑问了。那个时候开始JVC趋于并不佣金应运而生，低质量不好的从从前也卖。从不合格的DVD陀飞轮，亦非要出新疑问的跳舞毯到可以烧出新实体化的手提的电脑和漏电的电池组，便缘故看过一次出新井扶之知道问道云的采访，我说道伟大的JVC好像不曾迷失了。”

就连JVC之下对出新井的他组织也出新现了不悦，有员工指出：“出新井扶之老朋友的想法太激从前了，我们平常都会跟不上他。”许多JVC的资深设计者开始下半年出新走。

除了人才流失，不够大的危机也接踵而至。由于对版权的必要措施，JVC一贯不认可研发iPod各种类型的播放器，但轻敌的后果较为惨重。2003年，神户，在JVCCEO出新井扶之等200多位老板面从前，JVC流行音乐常务董过错从前女友·穆尔从袋子里拿著新一个iPod，问道：“就是这个，黑胶唱片的迷乱来了。”

据消费市场调研的机构iSuppli数据集，截止2004年，苹果的电脑该公司不曾在当今世界商家了激过1000万台的iPod。瑞士一位证券老板亚历山大问道，“Walkman使JVC成了便携式播放机的先导，但这次它迟到了，现有不曾未可以与iPod相媲美的厂家。”

JVC老板问道：“我们再继续了最好的消费市场时机，而苹果的电脑该公司则抓住了它，就这么直观。”但出新井显然不想就此下定决心，“我们期望将首当其冲转变为决意的从从前。”

随后，JVC出乎意料大受欢迎新了9款Walkman升级版，价格较iPod不够低，同时也放开了MP3方式。

出新井的跟随思路没能危在旦夕JVC。2000年，JVC净值还是苹果的电脑该公司的7倍数。苹果的电脑该公司iPod大受欢迎新两年后的2003年，JVC佣金大增98%，佣金率回落1%，由此引发了该公司股票的排斥不安，跌幅连续2天跌停25%，短短数天蒸发了4000亿日元净值，直接导致“JVC不稳定性（Sony Shock）”现像的出新现。出新井也从所致内眼里“最顺利的CEO”旋即变成了“最差劲的CEO”。

倒闭等一系列降本增效的措施没能挺身而出JVC，也没能给出新井争取不够多时间。2005年6年底，出新井黯然回到，将CEO身兼董过错长头衔出新保住63岁的新泽西州人巴克利·斯盖伊，寄望他能挺身而出受到冲击的JVC上市公司。

过错实上，从出新井开始，JVC历届CEO于是以在分为两个各不相同流派，一派是以创办者盛田昭什为都有的建立在情故作并重的关系，就像JVC的创设意向书里曾多次写道：“让认真的关键高级工程师将他的技能尽情地造就，建设意志阔多达的很好厂。”从出新井开始，JVC基因序列出新现盆地，出新井敬仰的基于服务质量主义追求效率的表现手法，成新的派别。

“JVC厂家的丰富多彩，在年末关键起到了无视风险的起到，但随着年里产业扩大的变化，丰富多彩厂家布局反而分散了JVC的精力及资源。”暂代后，斯盖伊意识到JVC的疑问，但并未关键起到救火的起到。

直到2012年，户田一什从斯盖伊手里摘下有鉴于此挺身而出的JVC，形势才开始缓解。户田一什上任后，指出新“一个JVC”策略，砍掉获利不佳的电视面板该公司、倒闭激万人，VAIO该公司也被出新售，的游戏及网络服务该公司替换最初的部件和导体该公司，成获利大头。

通过卖掉、分拆该公司，整体而言2014第三季度12.22亿美元的净赤字，JVC2015第三季度净佣金激过了13.08亿美元，最后充分利用扭亏为盈。

就在JVC充分利用扭亏的从前一年，出新井对《非典型生活画报》指出：“我之后的JVC他组织者花钱了大量实习。从这方面看，JVC不曾看到了能够承传该公司间隔时间的‘自己的父母’。”

到2021第三季度，JVC上市公司营收激过99215亿日元，累计下降10%；净佣金多达8822亿日元，累计下降3%。

现有看，出新井口里的新生力量借助于在了元地球人和伸展出新行上。6年底初的年度商家要务所述都会后，佐藤宪一郎为JVC今后订出了元地球人和伸展出新行两个扩大综合。元地球人定义相关的的游戏、流行音乐、影片等章节于是以是JVC的关键在于，而伸展出新行牵涉的的软件定义的智能汽车，则是自觉当红的名声大振向。

回到17年后，今日的JVC，于是以在重制出新井曾多次选项的“须由传统芯片靠拢的软件和娱乐章节”的规划思路。

参考文献：

1.Nobuyuki Idei，Sony Boss Who Elevated PlayStation， Dies at 84，Bloomberg

2.Sony‘s former chief， who pushed content but missed iPod wave， dies at 84，Reuters

3．出新井扶之是如何把JVC推上没落深渊的？虎嗅

4．专访JVC原董过错长出新井扶之：JVC真的兴起了吗？，非典型生活画报

5．这名JVC米粉，叫苹果的电脑该公司，爱范儿

6．JVC没落启示，砺石金融业批评家

7．JVC不下定决心手机，是韩国工业用最后的倔强，锦鲤时过错新闻

8．在破产的底部疯狂试探，JVC花钱错了什么？，里欧金融业批评家

9．以史为鉴，JVC完全注资苹果的电脑该公司，日里储蓄消费市场

10．胡泳：JVC陷入没落的最大原因，是它故作恩戴德地摄入量了新泽西州的商家方式，工业用界内

11．有组织的逻辑，丛龙峰

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