水滴公司组织管理模式调整 前滴滴高管朱泽涛加入

【TechWeb】6月28日消息，波浪公司年初最新据统计的组织的系统修正和人事就任。

波浪全资销售业务分为保单保障云端、波浪交和症状免费云端、医药创新据统计该公司三个销售业务单元。

前滴滴网约车中国范围内董事朱泽涛转到波浪公司，身曾为波浪交和症状免费云端组长。资料显示，朱泽涛就读于中山大学，转到IBM带入首届管理发表意见实习生，在IBM发表意见免费据统计10年，后转到凯捷发表意见身曾为中国区数字化转型组长及首席发表意见任职期间，2016年转到滴滴。

此前身曾为波浪交组长的波浪联合创立胡尧，身曾为新据统计正式成立的波浪医药创新据统计该公司组长。

波浪联合创立杨光将身曾为财务部、商业说明了部、战略与创新据统计销售业务部组长。

波浪保单保障云端组长由波浪另一位家族企业冉伟身曾为。

波浪创立曾为CEO沈鹏在内部全体人员信中透露，最据统计两个月份的财报，波浪整年实现了纯利，远超过零售商预期，也赢取了很多机构投资商的正反馈。追根溯源，波浪的修正从本年月份已经开始。

“在有无了各上都状况和战局的巨大变化后，我们带头地修正了以前的拓展方式上，通过试行严格的能够与预算管理，修正销售业务增长的结构与能量密度，削减陈旧的销售及营销费用，加速点点滴滴求必要的工作习惯等一系列举措，拿到了今日的结果，”沈鹏透露，此次组织的系统和销售业务阵型的修正是为了在下一阶段拿到更远超过预期的结果。

通过这次修正，波浪形成了三个销售业务单元和四个销售业务中台。沈鹏指出，波浪当前的战略可以论述为一个中心、两个一个中心、四个捉手：一个中心，从用户需求出发，好好大电子产品意义为中心；两个一个中心，仍要合规稳健曾为营，仍要可再生的低成本拓展；四个捉手，捉管理、捉效率、捉免费、捉口碑。

沈鹏透露，面对不确定性，我们最应该好好的就是修正好自己的盲目，磨练好自己的能力，积极主动、灵巧敏捷地迎接各种巨大变化，在巨大变化中寻找机会、捉住机会，实现更健康、更持久的拓展。

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