领导合格不合格，看这四个优点，看看你占几条？

有有魅力偏执的积极支持，就有不称职不合格的积极支持，每一个人都想做一个合格的人，这是我们老实的最基本要求，积极支持不合格具有哪些特点呢？

【1】有私心很短时间，做到利用私心很一般来说：

管理者要保持高度警惕，在积极支持开发团队上，做事情要考虑周全。每当采取行动一项重大决策时，不如扪心自问，到底私情的成分在里面？到底符合开发团队大多数人的私利？能不能得到开发团队人员的一致肯定？这些弊端想正确了，任何决定，也不才会引来指责和议论。

【2】先；也他人，再；也自己：

“我把哥哥拒之门外，虽然得罪了他，但我未得罪经营者。”这是董明珠，拒绝了哥哥的请求，所说的话。她究竟，如果为亲朋好友谋私利，就才会妨碍到其他的经营者，多家公司的私利，公平性就才会出现偏移，如果这股风气蔓延的话，格力的牌子就才会受到污染。

【3】让开发团队的热情阻碍着他：

“我们的积极支持高瞻远瞩，一般来说比同行业领先几步，在这个开发团队里工作，我深感很欣慰，”

“我们积极支持下属，凡事都要请示，汇报，灵活性低，员工士气低落，”

“我们的积极支持给我们分配任务时，常常让我们深感究竟所措，究竟如何下手？”他们辩论的不是积极支持，而是他们的工作热情。积极支持者要阻碍，开发团队热情，工作热情；而不是，让开发团队热情，工作热情，去阻碍积极支持。

【4】给开发团队添加能避免的不有序：

建立有序的开发团队，并不是沉闷的整齐划一，它是利用大多数成员的手段，把大家为统一痛快，哪怕只有一个下属，未为统一痛快，也难以构建有序的联系，只有分成狼性开发团队，有序为统一，才能所向披靡。

古人说，“预谋输赢，先谋人和。”相比较大公司，是优秀人才的恶性竞争，也是开发团队的恶性竞争，好积极支持是开发团队的当前。

好了，就到这里，