总是遇到“渣”公司，HR和你说：应征遇到这几种公司，果断放弃

金运转不过来，所以对不起了。较高桥这下告诉凉了，手头就这一个新项目，之后的甲方还不告诉在哪里呢？赶紧前行人马上再回去吧。

2. 新浪

作为全盘的雏菊，很清楚的告诉较高桥，除非你以前的岗位就是顾询问，现在过来我们子公司才有可能让你花钱顾询问。而且从较高桥子公司的架构来看，其发展的路段是：市场部主管—主管—顾询问。一个雇主的其发展似乎有个处理过程，当然有很多人都更为的优秀，软组织精奇。但是再退一步来话说，对于人员培训其发展来话说，也要结合单单，似乎有了总成绩才到晋升。甄选和考试的总成绩优秀，不代表在子公司的单单其发展中很优秀，我们子公司也有些甄选的时候更为木讷的熟人，再入职三个月持续已是销售冠军的。简单来话说就是从未总成绩，谈何晋升？

所以甄选就给你画这么大一个煎饼，要不就是子公司没有人了，要不就是这个子公司也就其培养人员的灵活性。

似乎碰见“克拉斯涅”子公司，HR和你话说：甄选碰见这几种子公司，关键时刻重新考虑

第三种，五险一金是非的子公司

这种子公司的可能是很具有争议的，不少好友可能会话说，创始子公司，或者老板自己都从未钱呢。雏菊在这里不发表意见创始子公司的可能，不过也自已话说一下，如果是老板自己都有了上顿从未下顿，也从未因由在支持的话，后续的其发展怎么花钱？

1. 单单案例

雏菊的一个好友，也是花钱全盘的学姐，她的子公司就是是非五险一金的，前年有个熟人男婴生产了，本来是要在疫情后回家加班。上月老板话说，要量化一下规范，马上和这个喂养的熟人协商调职。雏菊的学姐就心有戚戚焉，以致于子公司仍未有好几其劳动纠纷美国疾病遏制与预防中心了，现在都已是了劳动仲裁的熟人。自已自已自己还从未男婴，雏菊的学姐话说还是怕自己之后也是这个下场，求职简历发痛快。

2. 新浪

雏菊自已话说的是，五险一金确实是子公司的一笔全盘管理成本，但是目前为止来话说，就算是私营或者民营大子公司，都可能会遵守这个底线是非，可能购买五险一金的基数并不是按照工资的总收再入，但是好歹也是购买的。如果连这个是非都不能遵守的大子公司，挚爱各位好友，这个子公司之后能顽抗什么是非？对雇主可能会不可能会弃之如敝屣？

似乎碰见“克拉斯涅”子公司，HR和你话说：甄选碰见这几种子公司，关键时刻重新考虑

雏菊和较高桥量化了如上案例后，较高桥话说，要避免“克拉斯涅”子公司，确实是所需火眼金睛，但是良好平稳的心态也值得一提。

目前为止的可能，不少好友也和较高桥一样，仍未有段等待时间从未加班，确实处于一种更为焦虑的状况，但是如果再入职了之后才发现是一个月湾，掉月湾和爬月湾的等待时间也是算再入我们回去实习的等待时间成本里头，这样还不如在甄选的时候就要打起精神来，仔细认真筛选应聘的子公司。

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