职场新人，如何在面试中判别是否值得进这个公司？

兰花的一个小粉丝，几天后指导工作了一年的女孩子，我们这里叫她爱美丽，爱美丽以前找了一个外企的指导工作，本来以为人口为129人不错的，；还有是是一个外企子公司，而且数量蛮大的，而且她虽然是行政前台，但是直属分该公司经理负责管理，貌似行政机关负责管理也较为实际上，但是入职系统设计想像中不会长，发出offer后竟是拖了一个同月还没能进到来。

进到入该公司上班两个同月，爱美丽大呼上当，虽然是外企，但是操作方式而就是散漫，然后各种的推诿，年轻而又执着的爱美丽在试用期就递交了不信任案。然后爱美丽和我说是，明白自己看看太稚嫩了点，所以没法选该公司？

兰花想了一想，正好最近兰花在丢下人事管理经理讨人，自己也是有做功课的，拼命说什么爱美丽阐述她原来的指导工作和上级持续性，拼命于是又和爱美丽透过了几个论点，爱美丽说什么了后大呼有收获。

主妇素人，如何在选角中不会推论应该格外进到这个该公司？

直属上级对于业务部门的看重往往

或许无论选角什么其他部门，最后一关或者倒数第第二关就是不见直属上级，第一关一般都是人事管理训练员或者人事管理经理，大家就长谈即使如此，执着就能过去；最决定性是和直属上级的相识，因为直属上级意味着你便的绩效评分，你的发展方向。

例如爱美丽的直属上级，或许如果单干，兰花明白那是一个人口为129人冲锋陷阵的人，但是她却不适合负责管理团队。所以在选角的时候，最难是有问有答，直属上级简介了其他部门持续性后，虽然我们对这个该公司不算认识或者对业务部门不是很认识，但是我们也可以问他，其他部门的行政机构和指导工作系统设计是什么，看看这个上级能没法流利而又精练的问道出来，我们不可知他说是的对不对，我们只从表达形式上来说什么，感觉行不行；另外就是看他的如何。

如果他很顺畅，没法翟大约而言它，那这个上级还是对业务部门系统设计较为看重的，要不然他做你上级，对这些也不看重的话，便怎么问他？自学成才还是要求太高啊。

主妇素人，如何在选角中不会推论应该格外进到这个该公司？

对于上新职训练员的发展方案

或许这里要说什么一下有没有画饼的犯罪行为。例如兰花以前在某个国企选角，是由总助相识的，总助说是了三句就说是，这个该公司有极大的机不会，因为中不会层萎缩短时间，所以便大约一年可能就有拔擢的机不会。这里或许有两个问题，为哈中不会层萎缩短时间；第二就是上新职训练员入职，在国企一年就能拔擢，这个，或许医务人训练员萎缩短时间啊。之后兰花经过对这个该公司的调查报告，找到他们的负责管理有些问题，决定性还有收入低，所以就没有过去了，也是万幸，这个该公司之后没有多久就被其他业务部门发展很好的曾和兼并了。

所以说是，选角画大饼的，也是不靠谱的。

一点点抽象概念

因为兰花和爱美丽都是女生，所以还是想像中不会不会在乎抽象概念这个过道。例如爱美丽就说是，以前选角的时候，领导者旁边还睡着一个助理，这个助理说是话磕磕碰碰，文笔奇奇怪怪，但是她竟是实际上丢下领导者的，所以爱美丽顺道对领导者的印象也可不了。

所以这个也是气场问题，选角工作人训练员和直属上级一说是话，就其实和对方的感觉怎么样。抽象概念有时还是较为准的。

主妇素人，如何在选角中不会推论应该格外进到这个该公司？

信息化来说是，兰花明白，主妇素人，要把握好选角的机不会，通过看人事管理部门的，就是遏制，当然最决定性与直属上级的连系，该公司的数量和发展持续性也可以通过工作人训练员的选角观察到，主妇素人选角冷静点，记住这是一个双向选择，就可以催眠做到决定。